A Live Nation se comprometeu a gastar US $ 10 milhões nos próximos dois anos para aumentar a diversidade de sua força de trabalho, com planos de ter 30% de seus diretores representando grupos carentes até 2025.
Em uma carta aberta , enviada a funcionários de todo o mundo na semana passada, o presidente e CEO da Live Nation, Michael Rapino, escreveu que a empresa deve “abordar a desigualdade e a injustiça em todos os níveis”, comprometendo-se a aumentar a representação nos níveis de diretor e liderança; colocando a diversidade no centro das atenções em seus eventos; aumento de gastos com fornecedores negros e pertencentes a minorias; ampliando causas de justiça social; e responsabilizando-se.
A empresa está investindo US $ 10 milhões no lançamento de novos programas para desenvolver, promover e contratar pessoas de grupos sub-representados, com o objetivo de levar a população geral de funcionários à paridade de raça e gênero em todos os países.
Rapino também promete aumentar a diversidade "no topo", com planos de nomear mais mulheres e negras, indígenas e outras candidatas de cor para o conselho de administração, para que pelo menos 30% de seus diretores sejam "diversos" até 2025.
Para o nível de liderança (diretor e superior), a Live Nation está definindo metas de representação específicas do país "para reconhecer a dinâmica local e servir melhor a cada região". Nos Estados Unidos, a empresa planeja dobrar sua representação de liderança negra nos próximos cinco anos, além de aumentar a diversidade geral de liderança para 30%.
A empresa também tem como objetivo aumentar a diversidade de vendedores e fornecedores com quem trabalha, buscando ativamente apoiar os negócios pertencentes a minorias "sempre que possível".
"Gastamos mais de US $ 2 bilhões a cada ano em encenação e fornecimento de shows, com uma cadeia de suprimentos que abrange todo o mundo", escreve Rapino. "Podemos usar esse poder de gasto para impulsionar o empoderamento econômico e ajudar a expandir negócios pequenos e desfavorecidos".
No palco, o Live Nation se compromete a desenvolver e investir em mais empreendimentos musicais, bem como em festivais, turnês e programas que “capacitam negros, latinos, mulheres e outros grupos carentes, à medida que continuam a moldar o futuro da música e da cultura”.
Uma vez que o negócio ao vivo esteja de volta e funcionando, também se espera que as formações dos festivais do Live Nation incluam mais artistas de raças, etnias, orientações sexuais e sexos sub-representados.
Para garantir que atenda às suas metas de diversidade, a Live Nation está implementando um treinamento educacional anti-preconceituoso; rastrear seus dados de diversidade globalmente, facilitando a análise contínua do patrimônio líquido; vinculando seus objetivos à remuneração da liderança; e estabelecer um Conselho de Responsabilidade Patrimonial com a contribuição de líderes de toda a empresa.
"Com a responsabilidade contínua, acreditamos que podemos nos tornar uma organização anti-racista mais ativa", afirma Rapino.
“Nosso objetivo final é ser tão representativo quanto as comunidades e artistas que servimos. O núcleo de nossos negócios é a promoção e estamos comprometidos em melhorar nossa promoção da diversidade em nossa empresa e no mundo em geral.
"Estou confiante de que isso nos tornará uma equipe ainda mais forte."
Rapino conclui pedindo aos funcionários que “continuem fazendo suas vozes serem ouvidas”.
No mês passado, um grupo de executivos da indústria norte-americana formou o grupo de advocacia BMC (Black Music Action Coalition) , dirigindo-se aos chefes de empresas, incluindo a Live Nation, para “estabelecer um plano de mudança” para combater o racismo sistêmico no setor musical, seguindo similar chamadas de executivos da música negra no Reino Unido .
A carta está disponível para ler na íntegra aqui.
Fonte: IQ-MAG